为切实加强审计干部队伍建设，推动审计事业高质量发展，枣阳市审计局着力在选、育、管、考上下功夫，加快建设信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。

在“选”字上着手，精准引进人才。坚持从最需要的专业人才出发，主动征求各股室意见，召开党组会听取意见，精准设置岗位需求。加大与组织、人社、编办等部门的协调，通过公务员、事业单位招录和优秀高层次人才引进等多种方式“招贤纳士”，2024年预计招录引进7名优秀年轻干部扩充审计力量。坚持人岗相配，并结合干部专业和岗位要求实行老中青搭配，实施“青蓝结对导师帮带”，选择业务能力强、政治素质高的党员同志作为导师，对新进人员进行帮带，促使其快速成长为审计业务的行家里手。

在“育”字上发力，提升干部素质能力。制定具体可行的近期、中期和远期的人才培养规划，分层次、分专业对审计人员进行培训。2023年开展集中业务培训5次，派出学习11人次，已取得中级会计师职称6人，通过计算机中级考试2人。科学配置审计资源，对重大审计项目，抽调不同专业的财会、工程、计算机骨干人员组成突击组，集中力量进行攻关，提升团队作战能力。鼓励年轻干部在审计项目中担任“主审”，提高驾驭全局和处理复杂问题的能力。定期开展审计业务研讨会，集中组织各科室“晒”出亮点审计项目，共同探讨，共享好的审计方法和过硬的审计技巧，提升审计人员工作水平。

在“管”字上用功，打造作风过硬干部。加强机关作风建设，完善机关考勤、请销假和外出报备制度，严肃工作纪律，提高工作效率。对干部作风纪律执行情况，开展常态化检查和通报，形成常态化监督。紧盯审计重点岗位和关键人员，切实做好重要节点和重大审计项目进点前的廉政谈话教育工作。健全常态化谈心谈话机制，定期召开年轻干部座谈会，关心关爱年轻干部，加强跟踪监管，及时掌握年轻干部工作和思想动态，并针对暴露出来的问题开展谈心谈话，及时解决年轻干部们工作和生活中存在的问题、困难。运用好监督执纪第一种形态，通过“咬耳扯袖”、“红脸出汗”、批评教育等方式来实现抓早抓小，从源头上最大限度地减少违纪违法问题的发生。

在“考”字上出招，激发干部干事热情。结合单位实际，按照“突出重点、注重实绩、奖惩分明、简便易行”的原则，制定《枣阳市审计局综合量化考核办法》，对综合股室人员、业务股室人员及领导干部进行分层分类考核，从根本上杜绝吃“大锅饭”。将干部考核与评先评优、职级晋升、提拔使用挂钩，让实干者有出路有盼头。开展“优秀股室”“优秀岗位能手”“优秀审计项目”评选，营造争先创优浓厚氛围。

来源：市审计局  李雅婷

编辑：张壹豪

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