近年来，枣阳市紧盯人才振兴这个关键，坚持抓干部、引人才、强保障，多措并举夯实乡村骨干队伍，为乡村振兴提供智力支撑。

选优乡镇干部队伍。乡镇干部是实施乡村振兴战略的具体操盘手、主力军，必须牢固树立大抓基层的鲜明导向，将能力素质高、作风过硬的干部输送到一线。紧盯关键少数。坚持把选优配强党政正职作为加强领导班子建设的关键，严格把握配备要求，分析研判、择优比选、统筹选配使用，选拔政治过硬、善于驾驭局面的优秀干部担任乡镇党政正职，选优配强乡镇“龙头”。提升能力素质。坚持按需施教，围绕构建现代产业体系、转变发展方式、推动经济社会高质量发展，精心制定“培训菜单”，坚持“走出去”学先进，围绕产业发展所需，每年举办3-5期专题培训班，到全国知名高校学习转变产业发展的思想理念，到沿海发达地区学习转变产业发展的经验做法。突出严管厚爱。严格落实“五天四夜”工作制度，建立领导干部“三圈”（工作圈、社交圈、生活圈）监督暂行办法，实施“四级预警”管理，让干部明晰推动乡村振兴中“哪些能做，哪些不能做”。统筹用好职务与职级两条晋升通道，落实好《推动领导干部能上能下规定》，出台《枣阳市及时奖励办法（暂行）》，激励干部奋发有为、担当作为，在乡村振兴一线建功立业。

配强村级干部队伍。村干部是党在基层一线方针政策的宣传者、贯彻者、实践者，直接面向、接触、服务广大人民群众，是引领一方发展、维护一方稳定的“主力军”。育强“头雁”。按照思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的“双好双强”标准，每个乡镇树立至少一个“红色头雁”先进典型，强化“榜样在身边、学身边榜样”的理念意识。县级层面储备掌握100名村支部书记“潜力股”人选，由各乡镇党委书记、标杆型村支部书记联系帮带，每年至少组织1次外出学习考察、1次集中培训、1次综合考核，以“日常潜移默化+精准专业培养”，打造一支强有力的“先锋队”“尖刀连”。储备“雁阵”。镇级层面按照每村至少2名后备干部标准储备1000名村副职干部后备人选，明确在乡村振兴、产业发展、矛盾调解等一线工作中承担的具体任务，由村书记任“一对一”帮带导师。出台《枣阳市村（社区）干部管理办法（试行）》严格村干部选育管用，把真管严管贯穿村干部工作生活全过程、各方面，推动村干部队伍专业化、专职化。强化保障。制定出台《优化改进村干部工资待遇拨付的操作办法》，建立工资直发机制，村干部基本工资及养老保险缴费补贴通过“一卡通”直接打卡到人，确保待遇及时、足额保障到位。落实好村干部奖励报酬与村级集体经济发展业绩挂钩机制，对发展壮大村级集体经济业绩实、增长快的村干部，“真金白银”奖励，充分激发干事创业积极性。进一步拓宽优秀村干部工作舞台，按照每年不少于5个名额的标准持续从优秀村干部中定向招录乡镇公务员。

壮大乡村人才队伍。2024年中央一号文件中指出：壮大乡村人才队伍。乡村要振兴，人才是关键。培育乡土人才。开展乡土人才素质提升行动，2023年以来先后培养273名“一村多名大学生”、培训716名高素质农民，24人取得农民技术职称，其中初级17人、中级5人，高级2人。青年苗国存荣获“创青春”创新创业大赛乡村振兴专项省级银奖、国家级优秀奖。吸引人才回乡。先后开展“资智汇枣、阳帆逐梦”“寻根叙乡情、聚力谋发展”“兴中有您、万象昌隆”等系列活动。今年清明期间邀请乡贤200余人回乡投资、捐赠。积极对接省农科院，邀请果茶研究所来枣就皇桃、脆梨等产业洽谈战略合作、组织各乡镇种植大户近200人专题培训新品种、新技术，推广新平台、新渠道。优化人才政策。结合枣阳实际制定出台“1+4”人才政策，在教育、医疗、住房保障等方面为人才扎根枣阳提供政策支持。累计筹集人才公寓房源186套，入住174人次；建成襄阳市级人才驿站1家。与团市委联合举办四期“襄亲相爱、情满帝乡”人才联谊活动，开设青年人才夜校。协调4名高层次人才子女入学和6名高层次人才配偶调动。组织65名人才在三甲医院开展健康体检、11名专家人才赴神农架休假疗养。

来源：市委组织部  刘俊

编辑：张壹豪  余梓嫚（实习生）

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