为进一步加强村级后备干部队伍建设，枣阳市以“精准化、系统化、长效化”为主要抓手，健全村级后备干部成长链，打造一支数量充足、素质过硬、能力突出的基层“后备军”，为乡村振兴战略实施提供坚强人才保证。

理清底数，实现选苗“精准化”。坚持德才兼备、群众公认、注重实绩、竞争择优的基本标准，明确村级后备干部高中以上学历、年龄18至35岁之间。采取个人自荐、群众推荐、村级党组织举荐等方式发掘优秀人才，镇党委根据情况适时通过民主测评、资格审查、组织考察、审核公示等程序，及时将优秀人才纳入村级后备干部信息库。按照村“两委”主副职“一职一备”，储备后备力量1193名，着力解决村级“两委”干部年龄偏大、学历偏低、发展集体经济能力不足等问题。

多方联动，实现育苗“系统化”。为使后备干部尽快提升能力素质，采取集中培训、跟班学习、坐班服务等方式全方位、多角度、系统化锻炼。同时，建立健全包村干部、村“两委”班子等与后备干部“一对一”结对帮扶机制，让经验丰富的前辈，通过项目实践，面对面指导等方式，将后备干部融入到党委政府中心工作、村（社区）重大项目实施、矛盾纠纷调处等工作中，让其在急难险重的任务中得到磨炼。

动态管理，实现管苗“长效化”。建立村级后备干部考核评议和退出机制。坚持月度总结、季度评议和年度考核相结合的机制，每月月底总结本月的工作开展情况，形成月度工作报告，每季度由“两委”干部、党员和群众代表对后备干部综合表现情况进行评议，提出评定意见。每年年底，由乡镇（街道）党（工）委与村级党组织组成工作专班对后备干部进行考核评议，根据月度工作报告、季度评议结果，按照突出工作实绩的方式提出年度考核结果，并作为推荐使用的重要依据。同时，乡镇（街道）党（工）委加强对后备人才队伍的动态管理，对出现违法违纪、作风不实、能力不足等问题的，及时调整出后备队伍。

来源：市委组织部  化艳旭

编辑：张壹豪  余梓嫚（实习生）

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