近年来，王城镇实施抓党建促发展“四联四建”行动，推动襄阳市党建引领乡村治理促乡村振兴试点镇建设成势见效，谱写经济社会高质量发展新篇章。

组织联建，建设上下贯通、执行有力的网格有机体。建强纵向到底的组织体系。健全“村党支部—湾组党小组—党员中心户—群众”和党组织领导下的“村委会—村民小组—红管家—群众”组织架构，链接230余户党员中心户、460 余名红管家，常态化开展政策宣传、矛盾化解、事项代办等服务。探索横向到边的治理体系。引导各村建立“党支部+自治组织、群团组织+其他组织”的“1+2+X”治理架构，把全镇4.5万名群众纳入326个组织进行管理服务。构建区域共建的工作体系。依托端公、古岭产业优势，建立果蔬、 农文旅2个产业链联合党委，带动周边11个村、49家合作社和家庭农场、10家企业抱团发展，助推全镇集体经济收入10万元以下的村全面清零。

服务联动，建设功能完善、多方共聚的便民综合体。 优化服务阵地，打造端公综合性党群服务中心，建设高 速路口红色驿站、红管家365联络站、睦邻客厅等特色阵地7个，开展民生代办、纠纷调解、产业帮扶等6000余次，构建“一中心多站点”15分钟党群服务圈，把服务送到家门口。整合服务力量，开展头雁领航、雏雁展翅、归雁反哺、银雁生辉“四雁”工程，选树优秀村书记10名，选聘第一书记、名誉村长53名，组建“三农”服务队8支，推动各类人才下沉一线服务。做实服务活动，深化“下察解暖”实践活动和“三问三解”暖心活动，建立特殊群体、民生诉求和矛盾隐患三本台账，收集并解决问题240余件。群众期盼已久的油坊湾水厂及自来水管网项目顺利开工，将彻底解决全镇居民用水难题。

发展联促，建设资源整合、共同富裕的利益联合体。盘活存量资源，盘活1.5亿综改项目资金，实现融资授信3.3亿元，让存量“三资”成为增收活水。激活生态资源，围绕“灵秀王城 水墨资山”文旅品牌，整合“山林水”自然资源，推进农文旅融合发展。经整合，4个村集体经济收入超过50万元，2个村将突破100万元。用活人脉资源，按照“党组织引领、合作社带动、组团式发展”思路，依托教育促进会，吸引500余名能人返乡，培育新型经营主体80余家，带动3000余户年均增收4000元。培育“五个一”农特品牌，古岭黄桃等产品获央视4次报道。

治理联抓，建设三治融合、深度互动的善治立方体。以自治解难题，深化“一约四会”+“三色存折”自治体系，开展积分兑换220人次，解决矛盾纠纷、发展难题250余件。“乡贤聚力谋发展”志愿服务品牌获襄阳市级银奖。以法治守底线，构建源头防控、排查梳理、纠纷化解、应急处置多元机制。

创新“135”工作法，用好法律明白人队伍，用活信访法治化理念，全镇矛盾纠纷化解率达 95%以上。以德治美乡村，常态化开展清洁家园评比、“五好三美二星”评选，全镇34个村、312户评先评优，实现环境整治“四抓四转变”，持续擦亮国家卫生镇等金字招牌，治理经验被襄阳市委《领导参考》采用。

通讯员：孙嘉俊  唐睿懿

编辑：喜荣

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